ProductivIT accélère les PME ambitieuses, tous secteurs confondus.
Là où le positionnement "traditionnel" des accélérateurs sur le marché français et international est exclusivement orienté "startup", ProductivIT entend accélérer l'activité des PME à fort potentiel de développement.
PME, ETI,
Ensemble, accélérons votre croissance en actionnant votre « transformation digitale »
Dirigeant de PME, vous n’êtes pas seul.
Comme une grande majorité des PME françaises, vous avez parfaitement conscience de l’intérêt d’intégrer les technologies dans les différents aspects de votre business. Même si celles-ci peuvent paraître, de prime abord, complexes à gérer et implémenter.
Quels avantages stratégiques de votre transformation digitale ? Quels outils correspondront à l’activité de votre entreprise ? Quelles spécificités sectorielles prendrent en compte avant la mise en place de votre transformation digitale ? Quels outils conviendront le mieux à l’organisation interne envisagée, à votre culture d’entreprise, ou à votre stratégie de vente ? Comment concevoir cette transformation et à qui faire appel ?
ProductivIT s’occupe de conduire l’accélération de votre business grâce, entre autres, à votre transformation digitale et centralise les ressources nécessaires à sa réalisation.
Pourquoi vous ?
Et pourquoi pas ? Là où bon nombre d’Accélérateurs concentrent leurs ressources sur les startups innovantes, nous préférons aujourd’hui prioriser les entreprises qui font la force et la fierté du tissu économique français : les PME et ETI.
Le fait est de constater que bon nombre de PME françaises accusent encore, peut-être comme vous, certaines lacunes en matière de digitalisation de leurs process et d’adaptation aux nouvelles habitudes de consommations françaises (et internationales) web et mobile. En atteste, entre autres et pour exemple, les rapports de Deloitte et BPI France sur le sujet des PME françaises et leur rapport à la digitalisation, chiffrant différents facteurs appuyant cet état de fait.
Des PME de 10 à 149 employés sont susceptibles d’intégrer des outils digitaux de productivité. (Deloitte)
Des PME françaises se sont saisies du web comme canal de vente et proposent leurs produits en ligne. (Deloitte)
N’avaient, en 2017, toujours pas de vision de la transformation digitale de leur entreprise. (BPI France)
Des dirigeants qui ont une vision de leur transformation digitale n’ont pas ou peu établit de feuille de route. (BPI France)
Comment ?
ProductivIT s’occupe de votre transformation digitale, mais également d’accélérer votre développement vers le franchissement des paliers de croissance importants de votre entreprise via les items suivants :
- Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) : audit stratégique de votre entreprise, audit financier explicite et audit technique de présence digitale
- Renforcement de votre stratégie digitale : le cas échéant, via la refonte de votre site, la conception et la mise en œuvre d’une stratégie de communication Social Media efficiente et adaptée à votre activité, la réévaluation de votre stratégie CRM/Emailing et de l’exploitation de votre data (données client)… Vous disposez de tous les outils pour réussir votre transformation digitale. Dans le cas contraire, on s’en occupe.
- Sensibilisation/formation : conférence à destination de la direction et les différents postes clés de votre entreprise, étape indispensable d’une transformation digitale réussie.
- Maîtrise d’œuvre(MOE) : grâce à l’établissement d’un programme d’Accélération de 12 à 24 mois et de son suivi stratégique par des dirigeants d’entreprise à succès et les meilleurs entrepreneurs du Numérique de la Région Hauts-de-France, capable de vous accompagner sur les thématiques qui vous importent :
- Digitalisation de votre business
- Coaching dirigeant
- Booster votre business (accompagnement commercial)
- Accompagnement sur les activités d’exploitation
- Accompagnement à l’Innovation
- Accompagnement à l’International
Startup, TPE, Grands Groupes : nous souhaitons également vous voir grandir.
Startup
Seul, vous irez plus vite. Ensemble, on ira plus loin. Et plus vite.
Dirigeant de startup, vous avez une idée utile et « bankable » mais pas encore les ressources nécessaires pour faire de votre projet une success story solide et commercialisable par-delà nos frontières ?
ProductivIT met son expérience et son réseau à la disposition de votre réussite, en organisant et mettant en œuvre un programme d’accélération de 12 à 24 mois sur les items suivants :
- « Dérisquage de votre entreprise » : sous réserve de sélection de votre entreprise via un comité de sélection, ProductivIT effectue un audit financier explicite et un audit stratégique de votre projet, établit un programme d’accompagnement de 12 à 24 mois et conduit votre accélération en vous mettant en relation avec ses Partners, dirigeants des acteurs spécialistes de leur secteur d’activité et en vous accompagnant sur les thématiques suivantes :
- Coaching du dirigeant
- Développement stratégique de votre business model
- Booster votre business (accompagnement commercial)
- Accompagnement vers le financement
- Accompagnement à l’international
Concernant cette dernière thématique, ProductivIT distingue deux phases déterminantes sur lesquelles nous œuvrons avec vous :
- Pré levée de fonds : ProductivIT accompagne les entrepreneurs en devenir lors de cette phase transitoire de 2 à 6 mois, où l’effort sera d’abord fourni sur l’aspect stratégique et business de l’entreprise. Ici, l’enjeu sera de « dérisquer » votre startup aux yeux des investisseurs potentiels, en sécurisant le business model et en travaillant un business plan basé sur des metrics représentatifs de votre potentiel. Enfin, ProductivIT vous entrainera à vendre clairement votre solution en face de Business Angels ou fonds d’investissement. Cette phase pourra se solder par un « pitch » test en face de nos Partners investisseurs et/ou d’entrepreneurs chevronnés.
- Post levée de fonds : une fois votre levée de fonds réussie, ProductivIT met à votre disposition l’expertise, le réseau et les ressources à sa disposition pour mener à bien votre stratégie de conquête et accélérer votre business grâce à l’utilisation pertinente des ressources financières nouvellement acquises.
TPE (MIC)
Vous êtes unique : développer votre commerce et faîtes le savoir.
Vous disposez d’un véritable savoir-faire, qui mérite d’être mis en lumière. Vous souhaitez offrir à vos clients des moyens simples et attractifs de découvrir votre offre sur le web et sur mobile. Pour vous, comme pour les 2 millions d’autres TPE talentueuses de France, le digital constitue une réelle opportunité, mais vous ne vous y êtes pas encore attelé par manque de temps.
Mais par-dessus tout, vous souhaitez amener votre entreprise au stade économique supérieur ?
ProductivIT met son expérience et son réseau à la disposition de votre réussite, en organisant et mettant en œuvre un programme d’accélération de 12 à 24 mois sur les items suivants :
- Audit financier explicite, audit stratégique, renforcement de votre présence digitale et digitalisation de votre business via le conseil, la formation et la mise en œuvre d’une palette d’outils digitaux de base : site vitrine, e-commerce, social media (réseaux sociaux), emailing, CRM.
- Accélération business de votre entreprise : après avoir effectué un audit stratégique de votre projet, ProductivIT établit un programme d’accompagnement de 12 à 24 mois et conduit votre accélération en vous mettant en relation avec ses Partners, dirigeants expérimentés et/ou acteurs spécialistes de leur secteur d’activité et en vous accompagnant sur les thématiques suivantes :
- Digitalisation de votre business
- Coaching du dirigeant
- Développement stratégique de votre business model
- Booster votre business (accompagnement commercial)
- Accompagnement sur les activités d’exploitation
Grand Groupe
Incubez votre propre innovation : optimisons vos process et stimulons votre croissance.
Le digital augmente déjà ou augmentera vos volumes de vente de demain. La gestion de vos données est au cœur de vos préoccupations actuelles, parce qu’elle s’impose (ou s’imposera) pour votre organisation comme une source de croissance fondamentale, au même titre que l’intelligence artificielle, le « marketing automation » ou toute autre technologie disruptive adaptée à votre core business. Sans oublier l’évolution des mentalités en interne, l’apparition de comportements agiles au sein de votre organisation et l’intégration transversale du digital dans vos process…
ProductivIT dispose de l’expérience et du réseau nécessaire à l’accélération et la mise en œuvre de la transformation digitale de votre organisation, via notamment :
- L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) : via un audit stratégique des compétences déjà en place de votre organisation et la réflexion avec vous d’une stratégie agile de déploiement échelonnée : locale, nationale puis internationale.
- La maîtrise d’œuvre de votre transformation digitale, soit un point de contact unique : ProductivIT centralise pour vous les meilleures compétences digitales Hauts-de-France pour assurer durablement votre « révolution » digitale interne. De la startup flexible et ultra-spécialisée aux grands comptes du numérique régional, nous mandaterons les entrepreneurs/entreprises que nous saurons les plus pertinents dans le cadre de la stratégie à moyen terme que nous vous aurons élaborée.
- La sensibilisation des dirigeants et de leurs équipes aux enjeux business de la digitalisation des process internes : la transformation digitale d’une organisation n’a aucune garantie de réussite si les hommes et femmes qui l’animent au quotidien, les dirigeant(e)s en premier lieux, ne transforment pas eux même leur façon de penser et de faire en faveur du digital. Parallèlement aux actions stratégiques et opérationnelles prévues dans le programme d’accélération, ProductivIT se charge d’informer, « coacher » et soutenir les dirigeants et leurs équipes sur la thématique numérique en faveur de la transversalité , l’agilité et la prise d’initiatives.
Parmi les axes que nous pourrons retrouver dans votre stratégie :
- Digitalisation de votre business
- Sourcing startup, aide à la création d’incubateur/accélérateur interne à votre entreprise
- Coaching dirigeant
- Booster votre business (accompagnement commercial)
- Accompagnement sur les activités d’exploitation
- Accompagnement à l’Innovation
- Accompagnement à l’International